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人力資源管理出來(lái)干什么 人力資源管理吃香嗎

本篇文章給大家談?wù)勅肆Y源管理出來(lái)干什么,以及人力資源管理吃香嗎對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),文章可能有點(diǎn)長(zhǎng),但是希望大家可以閱讀完,增長(zhǎng)自己的知識(shí),最重要的是希望對(duì)各位有所幫助,可以解決了您的問(wèn)題,不要忘了收藏本站喔。

人力資源管理出來(lái)干什么

人力資源管理是做什么工作的呢?下面就讓我們一起來(lái)了解一下吧:

人力資源管理出來(lái)干什么 人力資源管理吃香嗎-圖1

1、人力資源規(guī)劃

通過(guò)規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)未來(lái)的人員需求數(shù)量以及基本素質(zhì)構(gòu)成。

2、招聘與配置

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,將合適、優(yōu)秀的人才招進(jìn)企業(yè),并且將合適的人放在合適的崗位上。

3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化,對(duì)人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整,提高組織或者團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源管理水平,讓人力資源管理效率更好,從而為團(tuán)體(或組織)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

4、績(jī)效管理

幫助組織解決如何用人的問(wèn)題。

5、薪酬管理

提供薪酬與福利框架,以激勵(lì)更高的工作業(yè)績(jī),并確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與優(yōu)秀人才的保留。

6、勞動(dòng)關(guān)系管理

負(fù)責(zé)信息傳遞與交流,讓企業(yè)與員工之間的行為得到規(guī)范,并且讓雙方的權(quán)益都能得到保障。

拓展資料:

人力資源管理的含義

人力資源管理指的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,并且通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。

以上就是小編的分享了,希望能夠幫助到大家。

人力資源管理吃香嗎

人力資源管理是比較吃香的。

人力資源管理是所有管理工作中離權(quán)力最近的層次,一般工作穩(wěn)定,上升通道通暢,各單位的人事部門(mén),也是核心要害部門(mén)。因職業(yè)重要性,人事主管升職、加薪的概率很高,因此想從事這份工作的人也非常多;同時(shí),各人才市場(chǎng)乃至獵頭公司對(duì)專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人才求才若渴。

人力資源管理是組織的部門(mén),負(fù)責(zé)管理與員工相關(guān)的一切。這包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、組織發(fā)展、工作場(chǎng)所安全和員工福利。人力資源管理允許員工有效和富有成效地為公司的整體方向和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)。

人力資源所需的技能:

1、溝通技巧

人力資源的角色是與人打交道。因此,他們?cè)谕ㄟ^(guò)電話(huà)、電子郵件和與候選人進(jìn)行面試時(shí)與人交流時(shí)需要清晰和信息豐富。他們還需要在起草公司政策時(shí)具有出色的寫(xiě)作技巧,以避免溝通不暢。

2、批判性思考

批判性思維有助于人力資源從理性的角度處理困難的情況。無(wú)論是解決員工之間的沖突或問(wèn)題,批判性思維都能幫助他們提出觀點(diǎn)和有效的想法,以改善工作環(huán)境組織能力。

人力資源管理坑了多少人

人力資源管理師不是坑。

伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,人力資源管理已深入各行各業(yè),中國(guó)大部分企業(yè)中的人事部門(mén)已轉(zhuǎn)化為人力資源部門(mén)。相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)需要人力資源專(zhuān)業(yè)人才的量為600多萬(wàn),其中北京缺40萬(wàn),上海缺60萬(wàn),廣州缺50萬(wàn)以上,武漢缺30萬(wàn)左右。

隨著國(guó)家改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行的激烈競(jìng)爭(zhēng),不僅是產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng),保證企業(yè)有一支充滿(mǎn)開(kāi)拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊(duì)伍則是企業(yè)人力資源管理人員的重大責(zé)任。

大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理工作大多還處于比較低層次的人事行政管理階段,所以,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)人力資源管理理論與技術(shù)方法,開(kāi)展全國(guó)統(tǒng)一的人力資源管理人員職業(yè)能力驗(yàn)證,建立專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的人力資源管理人員隊(duì)伍勢(shì)在必行。

人力資源管理師(Human Resource Management Professional)是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系/勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專(zhuān)業(yè)管理人員。

人力資源師主要工作:

1、制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

2、配合相關(guān)部門(mén),做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作。

3、員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理;公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)。

4、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資。

5、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門(mén)及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作。

6、制訂公司員工手冊(cè);定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,開(kāi)發(fā)溝通渠道。

張雪峰說(shuō)人力資源管理專(zhuān)業(yè)

張雪峰談十大壞專(zhuān)業(yè)如下:

人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、漢語(yǔ)言文學(xué)、信息資源管理、物流管理、電子商務(wù)、環(huán)境工程、生物工程等專(zhuān)業(yè)

生物工程專(zhuān)業(yè)

生物專(zhuān)業(yè)和化學(xué)、環(huán)境、材料類(lèi)專(zhuān)業(yè)并稱(chēng)為生化環(huán)材四大天坑專(zhuān)業(yè),生物專(zhuān)業(yè)一直以來(lái)槽點(diǎn)就比較多,究其原因是因?yàn)檫@些學(xué)科的性?xún)r(jià)比較低,尤其是生物專(zhuān)業(yè),如果選擇生物專(zhuān)業(yè),想真正將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中,需要讀完研究生甚至博士生才能有所收獲。

化學(xué)化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)

化學(xué)化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)屬于基礎(chǔ)學(xué)科,產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)嚴(yán)重,換句話(huà)來(lái)說(shuō)即是學(xué)術(shù)研究得到的結(jié)果,很難立即運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)界。且化學(xué)化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)若想匹配高端崗位高新工作,以化學(xué)化工工程師為目標(biāo),也是需要升學(xué)深造,考研考博。

農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)

農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)包括畜牧養(yǎng)殖、自然保護(hù)與環(huán)境生態(tài)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、農(nóng)林學(xué)、草學(xué)等小類(lèi)專(zhuān)業(yè)。首先,農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)不適合絕大多數(shù)人,原因在于這類(lèi)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)環(huán)境差以及薪資低。

近年來(lái)農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)也逐漸成為冷門(mén)專(zhuān)業(yè);農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)比較適合想提高學(xué)歷的考生,因?yàn)檗r(nóng)學(xué)考研基本不考數(shù)學(xué),對(duì)于想從二本三本上岸雙一流的同學(xué)來(lái)說(shuō),農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)確實(shí)不錯(cuò)??偟膩?lái)說(shuō),農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)適合提升學(xué)歷是真的,不適合就業(yè)也是真的。

土木工程專(zhuān)業(yè)

就目前來(lái)說(shuō),土木工程專(zhuān)業(yè)的勸退屬性和生化環(huán)材相比,甚至是有過(guò)之而無(wú)不及。張雪峰老師常說(shuō),什么時(shí)候做什么樣的事是很重要的。十多年前,全國(guó)各地大興土木、高樓大廈拔地而起,土木工程專(zhuān)業(yè)風(fēng)光無(wú)限、如日中天。

而隨著時(shí)代的發(fā)展,土木工程行業(yè)也發(fā)生了巨大變化,最關(guān)鍵的原因是城市發(fā)展速度減緩,土木工程人才供給過(guò)剩;其次是工地的工作強(qiáng)度大,工作條件差,工地環(huán)境惡劣且具有一定危險(xiǎn)性。所以土木工程專(zhuān)業(yè)也是張雪峰最不建議上的專(zhuān)業(yè)之一。

好了,文章到這里就結(jié)束啦,如果本次分享的人力資源管理出來(lái)干什么和人力資源管理吃香嗎問(wèn)題對(duì)您有所幫助,還望關(guān)注下本站哦!

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